いろいろな会社や個人が他の会社の事業承継するということは良くあります。自分の会社の弱い部分を強く補強するために、その部分が強い小さな会社を買収するというケースや、一般個人であれば、親や親族経営している会社を引き継ぐといったケースまで、いろいろなパターンがあります。

一般的には、名義を変更という形や、さまざまな契約書を交わすことで、事業承継することはできますが、うまく承継することができないといったパターンも少なくありません。また、承継する人によっては、デメリットやリスクの方が大きいといったこともあることから、注意した方が良いこといろいろあります。事業承継ができない場合にはいくつかの解決パターンがあります。

事業承継ができない場合の、解決パターン5選

まず、ひとつめは、もともとの経営者を役員のような立場を付けて承継するというやり方です。買収などをした場合、今までの会社のやり方を誰も知らないということで、承継できなかったり、実務上処理方法が分からないというケースがとても多くあるため、もともとのスタッフを期間限定であっても、スタッフとして引き継ぐことも重要なことです。

2つ目は、会社の名前を変えて引き継ぐことです。もともとあった会社の名前をそのまま続けるということも多いですが、新しい名前に変えることで、今までのスキルも保ちながら、新しいものとして改革することができます。

3つめは一時的に休業という形をとってから営業することです。休業という形をとることで、リニューアルといったことにつなげられるので、とても良いです。

4つめはお金の問題を解決することです。承継できない背景には、負債などお金にまつわる話があります。これをクリアせずに事業承継しようとしたら、できなかったということもあります。

5つめは自分名義にしない解決法です。自分の配偶者や親族、子供の名前を代表の名義にし、事業を承継することで、事業を継ぐことできないものを解決することでできるようになることもあります。

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